中国有色金属加工工业协会(下称：加工协会)铜业部通过对企业问卷和电话调研，就疫情对企业生产经营的影响进行了系统分析，并就如何采取正确措施积极应对以减少损失提出了建议。
中国有色金属加工工业协会(下称：加工协会)铜业部通过对企业问卷和电话调研，就疫情对企业生产经营的影响进行了系统分析，并就如何采取正确措施积极应对以减少损失提出了建议。具体内容如下：
1 疫情对企业当前生产经营的影响
(1)开工人员不足
开工时间延迟。根据疫情防控要求，多数铜加工企业将于2月10日左右开工，相对春节前原计划推迟了10天左右。即使允许开工，乐观估计企业正常生产也得到4月份。
开工率不足。开工面临一线生产工人和技术人员短缺，造成订单完成率低，尤其是在疫情严重地区和经济发达地区。各地存在不同程度的员工返厂交通困难，返厂后需隔离7-14天情况。
工资成本增加。员工延后上班，基本工资照发，也造成成本增加，预计企业2月份人工成本支出至少增加20%。
通过对20余家重点规模铜加工企业调研情况来看，疫情对规模铜加工企业2月份产销量影响程度约60-75%(其中开工时间和人员影响占50%，疫情对市场影响占10-25%)，3月份预计影响程度为15%-25%。
(2)物流运输困难
当前物流运输存在极大困难，跨省异地运输，各省都有严格的准入制度，对产品订单交付、原材料供应、进出口贸易造成影响。
产品库存积压。节前在途及库存产品大量积压。
订单难以交付。各省严格的运输准入制度导致订单产品无法运达。同时原辅料也无法正常进厂安排生产。
下游订单不足。下游客户没有复产造成订销量基本停滞，订单交货预计也将延迟。
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