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10月16日，北京商报记者了解到，近日一地首推的惠民保升级版，较基础版价格高出百元，为258元/年。一年保费超过200元惠民保现身的背后，不仅反映出基础版和升级版价格分化明显，而且也体现出保费曾普遍不足百元的网红产品惠民保如今正经历涨价潮。突破200元，升级版惠民保上线
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多家头部保险中介公司的从业人员对记者表示，产品佣金有所下调，调整幅度因公司和产品不同而异。在保险经纪人、代理人吐槽佣金下调的同时，更深入的变化正在银保渠道上演。
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从利润结构来看，2023年上半年，中国人寿的各项业务利润均有下降，其中与保费相关的三大业务——寿险业务、健康险业务和意外险业务利润总额均同比下降超50%，其中，意外险降幅高达90.4%。
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小王的公司其实每年从9月份就开始准备和推广开门红业务和产品了，但是3.5%产品的停售，让其所在保司的开门红来得格外早。虽然同样是开门红，但是各家险企对于“开门红”的态度却是各不一样。“我身边有人购买了某家险企的开门红产品，居然还给了很多‘福利’呢。
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基金代销队伍又增加一位“保险系”成员。这是在9月份汇丰保险经纪有限公司宣布获得基金销售业务资格之后，又一家保险机构正式涉足基金代销业务。事实上，部分保险机构在基金销售领域进行了更早布局。Wind数据显示，目前474家基金代销机构中有保险公司及保险中介机构8家。“保险系”代销份额尚小对于保险系机构代销基金的优势和不足方面，姚旭升认为，其分别体现在两个方面。
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《中国科技投资》记者梳理发现，国宝人寿有66款产品处于停售状态，已超过半数。目前，国宝人寿2022年保费收入前5位的保险产品均处于停售状态。另外，金阳地产为国宝人寿第六大股东，持股数量及比例分别为1.记者梳理发现，国宝人寿有66款产品处于停售状态，已超过半数。针对国宝人寿股权流拍及保险产品停售相关问题，记者致函国宝人寿，截至发稿，尚未获得回复。
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为破解这一难题，平安人寿经过反复打磨和持续耕耘，创新探索出社区网格化模式。“经过一年半的推广，社区网格模式已经从设计、试点，走向全面落地阶段，也获得了客户、网格专员等多方的认可。数据显示，经过一年半的试点和推广，社区网格渠道已覆盖全国51个城市，在队伍发展方面，平安人寿吸引约10000名年轻化、高素质精英加盟；在公司经营方面，存续客户13个月保单继续率比模式铺设前提升超14个百分点。
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这一“刮骨疗毒”的大动作已进行了为期一个月时间，“银保博弈”也有了初步结果。从6大行以及10家上市股份行2023半年报披露的数据来看，上半年银行中间业务收入整体回落，占比也略微下降。也正因此，“报行合一”对于不少银行尤其是以个人业务见长的商业银行而言影响不小。5%利率产品停售后，产品预期收益下降，利率下降后客户的需求可能会发生转移；另一方面，“报行合一”影响之下银行中收将大打折扣。
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在冷热交替中，保险业正逐步完成背后资本的迭代，而随着资本方对于保险业更加清晰的认知、更准确的定位、更有力的业务支持，保险也将逐渐完成商业模式的升级，走出当下的转型泥淖。2、大健康、新能源等机构自带业务场景，竞逐保险中介业务与以往房地产企业纷纷加码保险业不同，近期的保险机构股权交易，揭示了一个明显的趋势，即随着各行业各业都逐渐趋于理性，不再盲目追求所谓“金融牌照”。
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尽管险资对于地产股热情减退，但在商业地产、产业园区等商业不动产投资的领域，险资仍热衷于“买买买”。近期险资大笔斥资投资不动产项目的消息开始密集起来。这三项协议的签署，意味着险资在短短几天内就总计向不动产领域投资超过120亿元。其中，2021年出手的6个来福士商业不动产项目总投资金额不超过330亿元，是这9个项目中总投资金额上限最高的。
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中国证券报记者梳理发现，部分险企新上任高管为外部引入，从业经历也较为多样化。经过梳理发现，从新上任的高管来源看，除了内部提拔之外，部分险企从外部引入高管，新上任高管的从业经历也越来越多元化，并不局限于保险业内。比如，杨玉成在赴任新华保险之前，有着丰富的证券业从业经验。从外部引入高管，在一定程度上可以引入新的经营思路，帮助公司确立新的经营理念和方向，推动险企加强创新。
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险资集中大手笔投资不动产也引发外界高度关注。险资大手笔购入一线城市不动产那么，险资缘何如此青睐房地产投资？不过，相对于在房地产业快速发展阶段险资的踊跃入局，近些年来房地产市场局势大变，险资此时布局是否时机已到？并且房地产项目往往投资金额大，投资周期长，这非常切合保险资金运用的要求。另外，近期险资对房地产的投资热情与监管下调风险因子，打开险资投资空间有一定关系。
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申万宏源高管跨界进入新华保险早有先例，曾担任申万宏源董事长的徐志斌在2020年12月调任汇金公司副总经理后，于2021年1月开始接替刘浩凌成为新华保险新掌门。不过徐志斌执掌新华保险的时间并不长，2022年9月19日便因工作原因提交了辞呈，重返中投公司任执行委员会成员兼汇金公司副总经理等职。徐志斌辞任后，新华保险董事会选举李全和张泓分别担任公司董事长和总裁。
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美国保险业裁员现裁员潮13家公司裁员近8000人，下半年裁员提速、巨头增多据慧保天下不完全统计，今年美国已有超过13家保险公司、保险科技公司宣布裁员计划，其中，已有多家公司向当地劳工部提交了WARN文件，根据已有公开数据统计，上述公司裁员人数达到7940人。POST-报道，健康保险巨头计划裁员约2000名员工，约占员工总数的3%。
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10月11日，泰康人寿保险有限责任公司（下称泰康人寿）官微发布消息称，该公司于2023年9月28日取得中国证券监督管理委员会核发的《经营证券期货业务许可证》。今年9月，汇丰集团旗下汇丰保险经纪有限公司（下称汇丰保险经纪）宣布，其证券投资基金销售业务资格获得北京证监局批复，汇丰保险经纪成为国内首家同时持有保险经纪和基金销售牌照的财富管理机构。
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继保险业就银保业务渠道下调手续费率达成一致之后，上海证券报记者昨日从多个渠道获悉，保险公司正在与银行机构重新商谈银保渠道手续费率，部分险企已与多家银行重新签约，签约手续费率较以前大幅下降，行业已达成较为一致的水平。保险公司在实际执行中的费用水平若超过监管认定的银保渠道总费用，监管部门将按照“报行不一”依法依规严肃处理。
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尽管每一次增资行为，德华安顾人寿表示都是经营的需要，以支持公司业务的长足发展。今年上半年，德华安顾人寿实现保险业务收入11.正如德华安顾人寿董事、总经理殷晓松表示，在股东方支持下，德华安顾人寿将继续推进实施“个险+数字化”战略，在做好传统个险队伍转型的同时，优化大数据精准获客能力和客户转化能力，推动线上线下融合模式，助力自身实现可持续增长及长期盈利目标。
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寿险业“孤儿单”难题何解？“孤儿单”一直都是寿险业经营的难题之一。从“存增并重”到以存量为主的经营趋势值得注意的是，破解“孤儿单”问题，不仅仅是解决某个保险客户的存续服务难题，更意味着整个寿险行业需要将存量客户作为新业务增长点进行深入挖掘。
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业内人士认为，惠民保在快速发展的同时，其可持续性还面临一些挑战，需要政府、保险公司等多方共同合作，促进惠民保可持续发展。近日，多地陆续开放保障时间为2024年的惠民保产品参保通道。在保障方面，多地的惠民保提高了最高保障额度，保障范围也有所扩大。同时，多地的惠民保还提供多样增值服务。业内人士认为，惠民保要想实现进一步可持续发展，需要政府、保险公司等多方的共同努力。
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而新能源车企了解车主和客户信息以及汽车自身的风险信息，若进军保险市场，不仅可以借助其信息优势，降低自家车险保费，还可以为车主提供一站式服务体验，增强市场竞争力。当然，在收购保险经纪牌照之前，蔚来就以附加服务的形式初步涉足保险领域，为蔚来汽车车主提供服务无忧和保险无忧的服务包，涵盖保险、保养以及其他服务，作为汽车后市场主要服务内容。
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号称神通广大的AI大模型能否完美“适配”保险行业？业内人士表示，毋庸置疑的是，AI大模型能够为保险业带来具体的业务价值，不过，放大细节来看，大模型的能力还需要进一步提升。大模型不仅适合作为智能机器人用以服务客户，同时也可以赋能保险代理人。如果客户说“你们卖的保险比别人家的保险贵，我不想买了”，各家大模型如何接招？
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“80后”张震已加入大家资产，任临时负责人，履行总经理职权。张震原为华安资产总裁，他加入大家资产，接棒的是3个月前辞任的吴剑飞。最新就任大家资产临时负责人的张震，在总经理任职资格获批后，将成为大家资产的第二任总经理。在行业8家万亿级保险资管公司掌舵者中，“80后”的张震也成为最年轻的一位。
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不出所料，相互保险作为全球主流的保险商业模式之一，依旧生机勃勃——自2007年至2021年，相互保险保费发展速度（46.更值得关注的是，身为全球第二大保险市场，中国相互保险的发展却远低于世界平均水平及新兴市场平均水平。相互保险作为世界主流之一，中国相互保险的际遇显示其在未来仍具备广阔想象空间。
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近期，险资机构的不动产投资掀起“小高潮”，多家公司出手购买不动产项目或投资不动产项目对应的开发主体。预计未来一段时间，不动产投资仍将是险资的“心头好”。近期，险资机构青睐不动产投资，开启了“买买买”模式。事实上，从今年前三季度来看，险资投资不动产整体较为活跃。预计未来一段时间，险资仍会加大对这类资产的布局。
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身处多事之秋的国宝人寿，股权也在拍卖平台遇冷。5亿股国宝人寿股权因无人出价流拍。结合两次挂牌信息来看，这笔股权已经折价近7成，但仍然无人问津，最终流拍。而这已是国宝人寿股权年内第三次流拍。并且当前国宝人寿尚处于开业经营的亏损周期之中，而且拍卖转让的都是小股东的股权，这对于投资者的吸引力不强。除了保费、净利润双双下滑外，国宝人寿的偿付能力也一度“吃紧”，今年第一季度，该公司核心偿付能力充足率为84.
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