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如何降低供应链中的资金占用成本,是企业经营者所关心的问题。供应链金融的存在为企业降低供应链资金占用成本提供了可行的思路。随着供应链金融的发展,大众对其已不再陌生。但是,何为预付模式下的P2P供应链金融,不少投资者对此缺乏了解,对此我们采访了菠萝理财CEO秦绍哲。
要了解预付类供应链金融,首先要了解企业的供应链管理问题。传统的企业采购是采购商向供货商直接购货。这样存在两个问题:一是采购商要把钱先给供货商,而货物运输要花费一个星期到几个月,致使资金占用成本提高。二是很多中小采购商由于购货量少,无法得到优惠的价格。预付类供应链金融就可以解决这两个问题。
秦绍哲说:“预付类供应链金融是采购商把部分订金,一般来说是总货款的20%,付给电商平台,平台凑齐另外的80%,将全部货款支付给供应商,然后供应商发货。为了保证安全性,货物所有权归属电商平台,等采购商把另外80%货款以及利息偿付后,电商平台才把货权给采购商。如果采购商违约,则货物可以在电商平台迅速变现。”这种模式下,不仅企业提高了资金利用率,同时也有货物控制权以确保安全性。“供货商一般为央企、大型上市公司,采购商多是中小企业。这种1+N模式,以央企、大型上市公司为增信,大大降低了风险。”秦绍哲接着补充道。
但是“P2P+供应链金融”有何不同?秦绍哲认为,“P2P+供应链金融”是对传统供应链金融的补充。传统银行模式下,由于标准过高,很多中小企业无法得到金融服务,同时也无法拿到100万以下的小额贷款。“P2P+供应链金融”的出现,满足了中小企业小额贷款的需求,是对普惠金融的体现。
更重要的是若P2P企业选择与同样有互联网基因的B2B企业合作,更能挖掘供应链金融的潜力。“首先,B2B企业拥有海量的企业交易数据,利用大数据建立企业信誉模型,先对中小企业进行信用评级,再决定是否贷款和贷款金额。其次,很多中小企业在B2B平台进行采购,形成类似团购模式,降低了购货成本。而且对B2B平台来说,即便一家采购商违约,也能将控制的货物在平台上迅速出售给其他采购商。”秦绍哲说。
这种B2B供应链模式缺少了融资渠道,这就为P2P企业与供应链金融的结合提供了契机。以菠萝理财为例,其战略投资方为马可波罗网。马可波罗网运用1400万企业的交易数据,经过筛选,将安全的项目放在菠萝理财进行融资。并且保证供货方、购货方是马可波罗网上的会员,可以全程监控资金流和物流。这样“P2P+B2B+供应链金融”模式形成了融资、贷款、回款的完整闭环。
据业内人士吐露,随着P2P平台同质化竞争日益严重,垂直领域发展成为一种趋势。“P2P+供应链金融”不仅发挥了供应链金融的原有优势,同时借助P2P门槛低、灵活性高的优势,在保障安全的前提下,进一步提高资金流转效率,是一种很有前景的模式。